For det første er konkurransen ikke lenger konkurransen mellom foretak, men konkurransen mellom forsyningskjeder og forsyningskjeder.
De beste merkene, ideene og designene, uten en sterk, smidig og rettidig forsyningskjede for å beskytte dem, kan bare havne i luften. Moderne økonomi presenterer et stadig mer komplekst og sofistikert system for arbeidsdeling og samarbeid, der varer eller tjenester opprettes av flere økonomiske enheter som er distribuert flere steder gjennom flere lenker. Gevinstene i effektivitet som er forårsaket av spesialisering, danner grunnlaget for moderne velstand.
Kinas produksjon trinn for trinn mot utmerket "kvalitet" -produksjon, digital "smart" produksjon, grønn "smart" produksjon. Grunnlaget for Made in China er den kinesiske forsyningskjeden med full dekning, global orientering, fullstendig støtte, sømløs lenke, enestående kostnadsytelse og punktlig levering. Bakgrunnen for tidene bak dette er den "fem integrasjonen" av industrialisering, urbanisering, informasjon, markedsføring og internasjonalisering.
Internasjonalisering har gitt ordre, industrialisering har skapt arbeidsplasser, "Industrialization + Urbanization" har skapt forhold for overføring av landlig arbeidskraft, markedsføring har gjort gründere og gründere uendelige, informasjon og digitalisering har generert sterkere samhandling mellom kjedeeiere og kunder (oppstrøms og nedstrøms, forbrukere) og sendt forbedret forbedringssyklus.
Takket være timingen, geografisk beliggenhet og mennesker, har Kinas forsyningskjede ikke bare blitt en viktig støtte for det globale forsyningskjedesystemet, men også nøkkelen til integrering av kinesisk produksjon i verden, til fordel for globale forbrukere og delta i global konkurranse.
De som ignorerer verdien av produksjon vil alltid reflektere eller til og med angre på det etterpå.
Når et land mister evnen til å produsere, mister det evnen til å innovere. Mistet produksjon, tapt ikke bare sysselsetting, men også industriell kapasitet. Fordi ideer ikke kan gjøres om til produkter i et vakuum, er innovasjon basert på akkumulering og overføring av kunnskap, ferdigheter og erfaring dannet i prosessen med produktutvikling og produksjon.
Kjerneverdien til den kinesiske forsyningskjeden er ofte undervurdert, det vil si at den kinesiske forsyningskjeden er en sjelden produktløsningsleverandør i verden, og gir løsninger inkludert prosesser, materialer, utstyr, ingeniører og arbeidsorganisasjon. Kinas forsyningskjede består av forskjellige proprietære teknologier, støttesystemer, produksjons- og driftsevner og profesjonelle ferdighetsnettverk. Det er et sett med kapasitetsinnovasjonssystem som kombinerer hele samfunnets ressurser som forskning, produksjon, tilbud og markedsføring med kunnskap og data. I dagens stadig mer sofistikerte produkter er kreativitet viktig, og det er like viktig å gjøre ideer til produkter.
For det tredje er Kinas forsyningskjede under større press.
Kinas produksjonsutvikling er for rask, produksjonskapasiteten øker, i mange bransjer kan imøtekomme verdens behov. Kinas produksjonskapasitet er stor, stor skala og internasjonal konkurranseevne, bare ved å gå ut, for å fortsette å utvikle seg og vokse.
Vi må se at sterk kinesisk produksjon skiller seg ut i prosessen med internasjonalisering. Bygg og implementer en global visjon om et samfunn med en delt fremtid for menneskeheten. Utviklingen av Kinas forsyningskjede til dagens nivå er resultatet av en konvergens av mange faktorer, som ikke lett kan ristes. Det er fremdeles et tidsvindu for Kina å svare rasjonelt og positivt.
For det fjerde, med den Kina-sentrerte gigafactory-modellen, har den kinesiske forsyningskjeden blitt hjørnesteinen i en velfungerende globalisering.
Å stole på fordelene med Kinas forsyningskjede, i tillegg til den tidligere produkteksporten, mer kapital til å dra til sjø, teknologi for å dra til sjø, merkevarer for å dra til sjø og tjenester for å dra til sjøs, som faktisk er en viktig trend i nåtiden og fremtiden. I mange fremvoksende næringer har Kina gått inn i en ny fase med å eksportere sin industrielle kapasitet til verden på en allround måte.
Vi skal ikke bare se motstandskraften i Kinas forsyningskjede, gjøre alt for å beskytte forsyningskjeden, styrke kjeden og integrere folket, men også fullt ut innse at ingen lands forsyningskjede kan være helt selvforsynt. Uansett hva som utfordrer Kinas forsyningskjede står overfor, bør den strebe etter å danne en positiv kobling med den globale forsyningskjeden, interkontinental forsyningskjede, regional forsyningskjede og nasjonal forsyningskjede.
Verden trenger Kina, og Kina kan ikke leve uten verden. De som er ukuelige, vil kunne lage stål, og de som er positive vil kunne åpne et nytt byrå, og de vil også dele oppmuntringen med striper, løpere og skapere på den kinesiske forsyningskjeden.